2020年4月11日上午8:30，在集團公司二樓會議中心召開山東澤華集團2020年工作大會暨工會一屆一次職代會，青云街道黨工委委員、政法委員張超、經(jīng)濟發(fā)展辦公室副主任程月勇、青云街道工委主任牛均亮、董事長、總經(jīng)理王成喜、黨委書記田清坤出席會議，相關(guān)合作單位、各子公司班子成員、中層管理人員、項目經(jīng)理參加會議。
本次會議由集團公司黨委書記田清坤同志主持，共有四項議程：一是青云街道經(jīng)濟發(fā)展辦公室副主任程月勇同志宣讀表彰決定。二是集團公司董事長、總經(jīng)理王成喜同志與中房建工總經(jīng)理牛洪起同志、魯房置業(yè)分管經(jīng)營副總經(jīng)理王成朋同志、華通物業(yè)總經(jīng)理任守良同志依次上臺簽訂《2020年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》；三是董事長、總經(jīng)理王成喜同志代表集團董事會向大會做工作報告；四是青云街道黨工委委員、副主任張超同志做重要講話。
會上，王成喜同志指出，2020年初，疫情突發(fā)，按下了生產(chǎn)和生活暫停鍵，在全黨和全國人民的共同努力下，在習(xí)總書記的親自指揮下，疫情防控工作取得了重大勝利，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作又按下了經(jīng)濟發(fā)展的快進鍵。今年是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，也是落實街道“重點工作攻堅年”，我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照市委、市政府的決策部署和青云街道黨工委、辦事處的工作要求，強化黨建統(tǒng)領(lǐng)，堅持穩(wěn)中求進和跨越轉(zhuǎn)型的發(fā)展理念，以開展“三提三降年”為抓手，加快集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、管理架構(gòu)體系和考核體系的制定和完善，聚力推進集團從簡單建造居住空間向營造美好生活空間跨越，由傳統(tǒng)的開發(fā)建筑商向城市綜合運營服務(wù)商轉(zhuǎn)型，以城市綜合運營服務(wù)為核心，以房地產(chǎn)開發(fā)、工程施工、物業(yè)服務(wù)、不動產(chǎn)運營管理、文化旅游產(chǎn)業(yè)為主體的戰(zhàn)略布局，形成一個核心五大主體的“1+5”戰(zhàn)略運營型管理模式，促進集團公司持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。
張超主任做重要講話，一是要統(tǒng)一思想，肯定成績，堅定信心。澤華集團要統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，堅決把疫情造成的損失奪回來，確保實現(xiàn)集團公司全年經(jīng)目標(biāo)任務(wù)，以實際行動堅決做到“兩個維護”。二是要完善制度，創(chuàng)新工作落實機制，聚力攻堅突破。集團公司要細(xì)化考核和督查機制，抓好制度的修改完善，形成上下貫通、一體聯(lián)動的工作責(zé)任落實機制。提高企業(yè)運營質(zhì)量，保證企業(yè)有序、健康、高效運行。三是要改進作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)作為，狠抓工作落實。企業(yè)不能機關(guān)化，企業(yè)更不能養(yǎng)閑人，要實行分工負(fù)責(zé)制、崗位負(fù)責(zé)制，對各種慵、懶、散現(xiàn)象堅決亮劍。黨員干部要當(dāng)好表率，沖鋒在前，切實讓優(yōu)秀者優(yōu)先、能干者能上、有為者有位、真干者無怨。澤華集團作為街道的龍頭和標(biāo)桿，要始終以服務(wù)發(fā)展為己任，為街道和全市的經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)作出突出貢獻。
會后各公司、各部門要把這次會議精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，凝心聚力、乘勢而上，擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新實干，奮力譜寫澤華集團跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章，為青云街道和新泰市高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻！
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