為落實5月17日物業(yè)管理工作會議精神，切實提高物業(yè)管理服務質(zhì)量和水平，補齊各小區(qū)之間晨會存在的短板，5月18日至24日，華通物業(yè)組織各部門和各小區(qū)負責人利用每天晨會時間，每日一小區(qū)開展觀摩學習活動。
通過觀摩使大家解決晨會中存在的三個問題：一是晨會重形式，輕內(nèi)容的問題。在觀摩過程中解決各小區(qū)各部門晨會內(nèi)容不統(tǒng)一，致使開晨會流于形式，重點不突出。二是晨會安排工作不具體，責任不明的問題。以往開會過程中，安排的很好，但落實的效果的不是理想，存在相互推諉扯皮的現(xiàn)象。糾正了責任不明確，主體責任不落實的情況。三是晨會交接內(nèi)容不具體，不規(guī)范問題。對每天的交接的內(nèi)容特別是夜間人員值班、出勤，特殊情況的處置進一步進行了明確。
通過此次活動的開展，從很大程度上使各負責人認識到相互之間存在的差距和不足，大家紛紛表示在下一步工作中將以此次活動為契機，提高晨會質(zhì)量，確保各項工作落實到位，全面提升華通物業(yè)管理服務水平。（張遷）
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