為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理，安排、部署公司近期的工作重點(diǎn)，華通物業(yè)于2022年6月26日上午，在公司四樓會議室召開了安全生產(chǎn)暨防汛工作會議。
會議由華通物業(yè)執(zhí)行董事朱良波同志主持，田清坤同志、畢四周同志出席了會議。公司經(jīng)理徐海、各項目負(fù)責(zé)人及各部門主管參加了會議。
會議開始，田清坤同志對物業(yè)公司的整體發(fā)展方向及管理重點(diǎn)提出了建議，并強(qiáng)調(diào)了安全管理和防汛工作的重要性。朱良波同志根據(jù)物業(yè)公司各項目的收支明細(xì)，對公司的人員管理和成本控制等方面提出要求。畢四周同志則從集團(tuán)公司“對標(biāo)考核落實(shí)年”活動提出的制度管人，流程管事的角度，對制度管理和考核要求進(jìn)行了安排。
會上，徐海經(jīng)理對安全大檢查活動和公司的增、減員情況進(jìn)行了匯報，并要求，各項目負(fù)責(zé)人一定要起到帶頭作用，調(diào)動起人員的積極性，決不能出現(xiàn)人浮于事、消極懶散的情況，要真正做到把工作當(dāng)成自己的事情、把業(yè)主當(dāng)做自己的朋友；做到多走、多看，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，這樣才能把工作干好。另外，督查考核科要擔(dān)起監(jiān)督、檢查的責(zé)任，不能怕得罪人，對違反公司制度和紀(jì)律的人，一定要嚴(yán)肅處理，起到推動和促進(jìn)公司管理規(guī)范的真正作用。
最后，徐海經(jīng)理針對即將到來的特大暴雨天氣，對落實(shí)上級部門轉(zhuǎn)移地下車輛的要求和各項目的防汛工作做出了部署。（劉劍）
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